Geschäftskritikalität
Was steht still, wenn die Schnittstelle ausfällt? Kritische Szenarien migrieren nicht als Erste, aber mit dem meisten Vorlauf.
Wissen · Integration
Welche Schnittstellen zuerst?
Bei hundert und mehr Schnittstellen ist die Reihenfolge die eigentliche Entscheidung. Ein Kriterienkatalog macht sie nachvollziehbar, für die IT und für das Management.
Von Michele Mangieri · Stand:
Kurz erklärt
Ein Kriterienkatalog für die Schnittstellenmigration legt fest, in welcher Reihenfolge Schnittstellen auf die Zielplattform wechseln. Jede Schnittstelle wird nach sechs Kriterien bewertet: Geschäftskritikalität, technische Komplexität, Volumen und Laufzeit, Abhängigkeiten, Abdeckung in der Zielplattform und Restlaufzeit. Daraus entstehen Gruppen, ein Pilot und ein Wellenplan, nachvollziehbar für die IT und für das Management.
Kriterien
Sechs Fragen an jede Schnittstelle.
Technische Komplexität
Adapter, Mappings, Integrationsprozesse und eigene Module. Je mehr Sonderbau, desto mehr Aufwand und Risiko.
Volumen und Laufzeit
Nachrichtenmenge, Größe und Zeitfenster. Massendaten und Batchläufe brauchen eine eigene Prüfung in der Zielplattform.
Abhängigkeiten
Partner, Vorsysteme und andere Projekte im Zeitplan. Eine Schnittstelle zieht oft andere mit.
Abdeckung in der Zielplattform
Gibt es Standard-Adapter, vordefinierte Inhalte oder Werkzeuge? Dann eignet sich das Szenario für einen frühen Schritt.
Restlaufzeit
Wird das angebundene System ohnehin bald abgelöst? Dann lohnt die Migration oft nicht. Abschalten ist auch eine Option.
Vorgehen
Vom Katalog zum Wellenplan.
- Schritt 1KatalogAlle Schnittstellen mit Verantwortlichen, Partnern und Volumen erfassen.
- Schritt 2BewertenJede Schnittstelle anhand der sechs Kriterien einstufen.
- Schritt 3ClusternGruppen bilden: Pilot, Standard, komplex, abschalten.
- Schritt 4PilotWenige typische Szenarien migrieren und Aufwände messen.
- Schritt 5WellenplanDie übrigen Gruppen in Wellen planen, mit Terminen und Kapazität.
SAP liefert mit dem Migration Assessment in der Integration Suite eine technische Einstufung von PO-Szenarien. Die fachliche Bewertung ersetzt das nicht.
Aus unserer Projektarbeit.
Bei der Berliner Stadtreinigung haben wir einen solchen Kriterienkatalog für die Auswahl der Integrationsszenarien erstellt, die ersten Pilotszenarien nach SAP CPI migriert und das Betriebskonzept für die neue Plattform erarbeitet.
Mehr zum Thema: SAP PO läuft aus: Was Plattformwechsel lehren →
SAP, SAP PO, SAP Integration Suite und S/4HANA sind Marken der SAP SE. maxClaint ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen und kein SAP-Partner.
Häufige Fragen
Fragen zu Migrationskriterien
Welche Schnittstellen sollte man zuerst migrieren?
Szenarien, für die es in der Zielplattform Standard-Adapter, vordefinierte Inhalte oder Werkzeuge gibt, eignen sich für einen frühen Schritt. Kritische Szenarien migrieren nicht als Erste, brauchen aber den meisten Vorlauf. Wenige typische Szenarien dienen als Pilot, um Aufwände zu messen.
Wie entsteht aus dem Schnittstellenkatalog ein Wellenplan?
In fünf Schritten: alle Schnittstellen mit Verantwortlichen, Partnern und Volumen erfassen, jede anhand der sechs Kriterien einstufen, Gruppen bilden, wenige typische Szenarien als Pilot migrieren und die übrigen Gruppen mit Terminen und Kapazität in Wellen planen.
Ersetzt das Migration Assessment der SAP die eigene Bewertung?
Nein. Mit dem Migration Assessment in der Integration Suite liefert SAP eine technische Einstufung von PO-Szenarien. Die fachliche Bewertung der Schnittstellen ersetzt das nicht, sie bleibt zusätzlich nötig.
Muss jede Schnittstelle migriert werden?
Nein. Wird das angebundene System ohnehin bald abgelöst, lohnt die Migration oft nicht. Abschalten ist auch eine Option: Im Vorgehen bildet „abschalten“ eine eigene Gruppe neben Pilot, Standard und komplex.
30 Minuten, danach wissen Sie, ob wir helfen können.
Sie schildern die Entscheidung, die ansteht. Wir sagen, welches Paket passt, oder dass keines passt.